他举了一个经典的例子:“比如,一个通常在美国加州登录的账户,突然在5分钟内于东欧某地登录,并试图向一个没有任何交易历史的新账户发起一笔高额转帐”—一这本身就构成了一个高风险的行为模式。这套系统的内核能力,就是从巨大的噪声中,精准地提取出有价值的信号。”
“我把这种从paypal带来的、从行为数据中挖掘模式的思路,迁移到了youtube。
贾韦德的声音带着一丝自豪:“其他的视频网站,用户找到内容主要靠搜索框和人工编辑的分类目录。而youtube的思路是:我们需要一个系统,能自动地、
智能地识别出用户群体自发形成的兴趣模式”,并据此进行推荐和gg匹配。”
他具体阐述了两种内核模式:“模式一:协同兴趣。
这是最基础也最强大的模式。如果用户a和用户b都观看了视频x和视频y,并且表现出相似的观看完成度、点赞等行为,那么当用户a随后观看了视频z并表现出浓厚兴趣时,系统就可以非常有信心地推断,用户b也有很高的概率对z感兴趣。
这本质上与paypal识别具有相似交易行为的账户群组以发现欺诈团伙”的思路一脉相承,只是目的从识别风险变成了发现兴趣。”
“模式二:内容关联链。
通过分析数以亿计的用户观看行为串行,系统可以发现:看完视频a(比如《狐狸叫》)的人,有显著比例会接着观看视频b(比如另一个动物搞笑视频)。
基于海量数据,系统可以自动构建一个巨大的、动态更新的内容关联网络,o
这比单纯依赖上载者打上的关键词标签更智能、更精准,因为它基于最真实、最直接的人类行为数据,反映了内容之间某种内在的、或许创作者自己都未曾察觉的联系。”
贾韦德的阐述深入浅出,逻辑清淅,将复杂的算法思想用易于理解的例子表达出来。
他并没有提及西蒙最初对“用户行为数据”价值的极致敏感和战略级重视(这其实是youtube最内核的竞争优势之一),但科林·黄作为谷歌的顶尖工程师,立刻展现出了他深厚的专业功底和举一反三的敏锐洞察力。
科林不仅完全听懂了,他的眼睛瞬间亮了起来,几乎是立刻从谷歌adsense的角度,提出了几个一针见血、极具建设性的优化建议:“太精彩了,贾韦德!这种基于协同行为和串行模式的挖掘,确实比单纯的关键词匹配更底层、更强大!”
他语速加快,显得非常兴奋:“如果从这个角度看,youtube的gg系统其实还有巨大的优化空间!比如,是否可以引入更细粒度的兴趣衰减因子”?
一个用户三个月前对吉他教程”的兴趣,和昨天刚搜索了结他教程”的兴趣,权重应该完全不同。”
“另外,是否可以考虑跨模式关联”?比如,一个用户频繁观看高端数码产品评测”视频,但他可能从未给这些视频打过标签。然而,他同时又是极限运动”视频的忠实观众。
系统能否自动识别出这种隐藏的关联,并向这位用户推送搭载顶级防抖相机、适合极限运动场景拍摄的数码产品gg?这远比推送普通的数码产品gg更精准!”
科林提出的这几个建议,直接命中了youtubegg系统下一步演进可能面临的深层问题,显示了他远超普通工程师的、对算法和商业结合点的深刻理解。
贾韦德的眼睛瞬间亮了,他忍不住身体前倾,看向科林的眼神充满了找到知音般的惊喜和赞赏。
他下意识地转头看向弟弟西蒙,微微但极其肯定地点了点头。
这个动作的含义不言而喻:这个人,是真正的技术天才,而且他的思路和我们高度同频!
西蒙立刻明白了哥哥这个眼神和动作的分量。
他脸上露出了了然且满意的笑容。
他邀请科林共进晚餐,本是出于一份“他乡遇故知”的亲切感和对未来可能性的随意探索,却没想到意外捡到了一块瑰宝。
随着晚餐的进行,话题自然而然地转向了科林·黄的个人经历。
在西蒙看似随意的询问下,科林分享了他独特的成长路径:
从杭州外国语学校开放包容的教育氛围,到浙江大学竺可桢学院混合班(汇聚各学科顶尖学生的荣誉学院)的激烈竞争与跨学科视野,再到入选极具前瞻性的梅尔顿基金会(ltonfoundation)后所看到的广阔世界和多样性
西蒙听得十分入神。这些充满中国特色精英教育烙印又与国际化视野紧密结合的成长轨迹,让他对科林的欣赏层层加深。
他越发感觉到,眼前这个年轻人的思维结构非常独特,既有扎实的工程根基,又具备超越技术的人文关怀和全球格局。
而一旁的贾韦德在听到“梅尔顿基金会”时,显得更加惊讶。
他忍不住打断确认道:“科林,你入选的是那个梅尔顿基金会?梅尔顿吗?就是那位创立了电子支付先驱verifone的比尔·梅尔顿?”
科林也很意外贾韦德如此了解:“是的,就是梅尔顿先生。你也认识他?”
“当然!”贾韦德的语气带着尊敬,“他是这个行业的真正先驱之一。于1981年创立了verifone,并带领它成为全球领先的电子支付解决方案公司。
90年代初出售verifone后,他成为了美国在线(aol)和paypai的早期重要投资者。paypal早期的很多技术思路和风险控制理念,都深受他和verifone经验的影响。”
他对西蒙进一步解释道,语气中充满赞赏:“梅尔顿基金会的创立理念在当时非常超前。在冷战刚刚结束、全球化浪潮初现的90年代初,比尔·梅尔顿就坚信,未来的世界领袖需要具备深刻的跨文化理解能力和全球协作精神。
他希望通过这个基金会,在来自世界不同地区、正处于思维成型期的年轻人之间创建深厚的联系网络,培养他们成为真正的全球公民”,以共同应对未来的全球性挑战。看来,科林就是他这项远见卓识的杰出成果之一。”
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