西蒙笑了笑，没有直接回答，而是把手里的u盘递给了贾韦德：

“well，关于，这里面我全都说清楚了。这是我为youtube构建的未来生态内核。

他顿了顿，补充了一个细节。

“对了，那个利用谷歌搜索排名的点子，是迈克尔·阿灵顿提供的，我答应给他万分之一的荣誉股份作为信息费。”

“万分之一？阿灵顿值得这个价”

贾韦德没多想，立刻接过u盘，插进计算机，快速浏览起里面的会议录屏。

视频里，西蒙面对一屋子纽约顶尖营销公司的精英，从容不迫地阐述着“youtube是舞台，是经纪团队，联盟是规则和基础设施”的宏大构想。

看到最后西蒙亮出“联合创始人”身份时对方目定口呆的表情，贾韦德自己也半天合不拢嘴。

他猛地暂停视频，转过头，像看怪物一样看着自己这个年仅17岁的弟弟，声音里充满了难以置信的震撼和兴奋：

“这西蒙你这脑袋瓜里到底还装了多少东西？！！”。。

奥莱利极具洞察力地将新一代互联网与旧时代划分开来。。

其内核是从静态的、公司主导的内容交付，转向动态的、以用户为中心的服务平台。

网站的竞争力不再取决于其本身提供了什么内容，而在于它能否激发和聚合无数用户产出的内容与数据，从而形成强大的网络效应。。

你的youtube生态完美体现了这一点！但他更多是在描述现象和原则，而你，西蒙，你已经在设计下一层的游戏规则了！”

贾韦德一时找不到合适的词来形容这种超前的商业生态构想。

西蒙看着哥哥激动的样子，笑了笑。”这个标签感到既亲切又有些“复古”，这是互联网的“上古时代”。

他亲身经历过移动互联网、社交媒体红海、算法推荐、短视频崛起、元宇宙概念等更后期的阶段。”的。

甚至觉得奥莱利这些概念很朴素，很多理念在他看来都是“理所当然”的。

他的优势不在于技术实现，而在于知道哪些模式最终被验证成功，哪些被淘汰，以及如何将未来的运营思维提前应用到这个“蛮荒时代”。

他语气平静地接过话头，试图用贾韦德能理解的方式，注入一些更未来的思维：

“贾韦德，奥莱利先生的总结非常精彩，他为我们正在做的事情提供了理论依据和时代浪潮的命名。。”。但我们要想的远不止于此。”

西蒙顿了顿，整理了一下来自未来的认知，继续说道：

“奥莱利先生强调了‘数据’。对我们而言，每一个播放、每一次分享、每一个点赞、甚至视频被跳过的位置，都是宝贵的‘数据石油’。

未来，我们不能只看着总播放量傻乐，而要深度挖掘这些数据——理解用户喜欢看什么、什么时候看、看多久。

这能帮助我们优化推荐，让用户更沉迷，也能帮助未来的gg主精准投放。这是我们需要拥抱的第一个思维：数据驱动。”。我们的平台不能只是一个冷冰冰的视频仓库，我们要赋能于个人。

只是第一步，未来我们要为创作者提供更强大的工具：更简单的视频编辑器、更清淅的数据分析后台、更直接的粉丝交互方式、甚至在线演唱会的功能

让他们能更容易地成功，从而更紧密地绑定在我们的平台上。他们是我们的根基，而不仅仅是内容提供者。”

“第三，移动化。虽然现在手机上网还很慢，但这是绝对的趋势。想象一下，未来每个人手里都有一台高速摄象机和高清显示屏，随时随地都能拍、都能看。

相信我，这件事并不遥远，最多两到三年就能实现！

我们的网站设计、视频编码、上载流程，现在就要开始为那个随时随地‘拍-传-看’的时代做准备。我们不能只做计算机上的网站，未来一定要成为手机里最必不可少的app之一。”

“最后，生态大于功能。youtube不仅仅是一个‘视频功能’，它应该成为一个庞大的、充满活力的‘数字国度’。

这里有创作者、观众、gg商、代理商、未来还会有音乐版权方、电影公司我们要做的是制定规则、搭建基础设施，让他们在这个国度里自由交易、繁荣生长。

我们收取‘租金’，而不是事必躬亲地去拍所有视频。这就是你看到的‘联盟’的底层逻辑——平台化运营。”

西蒙说完，看着陷入沉思的贾韦德。

这些概念对于2004年的人来说，有些过于超前和系统化了，但它们正是未来十年互联网发展的内核脉络。

贾韦德深吸一口气，眼神中的震惊逐渐被一种壑然开朗的兴奋所取代。

他用力拍了拍西蒙的肩膀：

“数据石油赋能个人移动化生态上帝啊，西蒙！你这些想法，每一个都值得写进奥莱利下一篇文章里！！”

他紧紧握住那个u盘：“我明白了！我知道接下来该怎么和那些投资人、还有帕罗奥图那帮天才程序员们去沟通了！

我们不仅仅是在做一个视频网站，我们是在建造下一个时代的‘数字基础设施’和‘创意经济生态’！西蒙，你真是个天才！”。

而他们兄弟俩，正站在浪潮之巅。