贾韦德激动的心情逐渐平复下来，取而代之的是一种更深沉的、近乎震撼的折服。

他看着眼前年仅17岁的弟弟，眼神复杂。

他亲历了paypal从草创、合并、上市到被ebay收购的全过程，他比任何人都更深刻地理解，一家企业的创始人的格局和远见，对这家企业的天花板有着何等决定性的影响。

他的思绪不由自主地飘回了paypal那段充满戏剧性的岁月。。。

正如蒂尔后来回忆：“这是一场疯狂的竞争，我们都有大把大把的美元能用来奖励注册、拉新用户。”

马斯克则一针见血：“大家都在拼，谁最后一个耗尽资金，谁就赢了。”

这两位弄潮儿很快明白了网络效应的残酷法则：

哪家公司先做大，哪家公司就会发展得更快，这意味着最终只有一家公司能活下来。

更理性的选择是合并，而非你死我活。

于是，两家公司合并，各占一半股权，并保留了更直观的“paypal””听起来太象一家色情网站了，这个名字只用在了公司上。。）

但合并后的内部，愿景冲突却日益尖锐。。他设想交易将被实时处理，无须等待付款结算。

资金只是数据库的一个条目，他要设计一种方法，让所有的交易都能被实时地、安全地记录下来——这听起来是不是有点象现在区块链和某信、某宝在做的事情？

他曾说：“用户从银行取钱这个行为的背后有各种各样的原因，如果我能解决这个问题，那这家公司就变成了一个聚宝盆，成为一家汇聚数万亿美元的公司。”

而paypal的原内核团队（包括彼得·蒂尔、马克斯·列夫琴、里德·霍夫曼、戴维·萨克斯、卢克·诺塞克等人）则只想专注于在ebay上的支付业务，在这个细分市场做到龙头老大——成为一个好用的、小众的支付工具，然后快速套现离场，卖身给ebay。

他们觉得超级银行的愿景是一个有毒、有害的想法。

矛盾激化后，列夫琴（左下）、蒂尔（左4）、诺塞克（左1）、霍夫曼（左6）和萨克斯（左3）这五人，趁着马斯克度蜜月之际，联合他们的投资人——红杉资本的迈克尔·莫里茨（右下）发起了一场“政变”，投票解除了马斯克首席执行官的职务。

蒂尔警告高管们，不要接听马斯克的电话，也不要和他见面，要主动抵御他那强大的说服力和威慑力，霍夫曼除外。

最终，马斯克被赶出公司，却保留了股份。

paypal于2002年上市，并在当年7月以15亿美元的价格被ebay收购。。

几个月后，马斯克与贾韦德、蒂尔等老同事在帕罗奥图共进晚餐。

马斯克对他们说：“生命太短暂了，我们继续携手前进吧。”萨克斯和其他一些政变领导人也握手言和了。

然后他停顿了一会儿，咯咯笑了几下，半是调侃半是认真地说：“当然，如果我留下来呢，paypal就会是一家价值数万亿美元的公司。”

贾韦德清淅地记得那一天，记得马斯克说那句话时的神情。

他内心其实是支持马斯克那个更宏大构想的，那显然更值得为之奋斗。

他甚至在‘政变’发生之前给马斯克发过邮件提醒他，但一切都只是‘如果’了。

此刻，他看着眼前的西蒙，听着他描绘youtube远超一个“视频网站”的宏大生态蓝图，那种熟悉的、对于宏大愿景的兴奋感和坚信感再次涌上心头。

他仿佛看到了另一个马斯克，甚至可能是一个思维更缜密、对未来趋势把握更精准的“马斯克”。

他暗下决心：西蒙就是youtube的灵魂和大脑。

不管未来引入怎样的投资人，遭遇怎样的质疑，都绝不能动摇这个根本原则。

只有西蒙的天才构想和超前视野，才能把youtube带向那个他口中“数字国度”的星辰大海，而不是沦为又一个被巨头收购的“小众好用的工具”。

他绝不会让paypal的遗撼在youtube身上重演。

从深刻的回忆和决心中回过神来，贾韦德深吸一口气，语气恢复了平时的务实，但带着前所未有的坚定和认可。

他操作计算机，点开了youtube的后台。

“对了，西蒙，”他说道，刚才那段漫长的内心活动其实只是一瞬间。

“按照你之前的建议，好友功能、私信系统，还有那套用户等级和激励体系，技术团队加班加点，今天已经全部上线了。

效果看起来很不错，用户交互数据和注册率有明显提升。你要不要现在就注册个账号，亲自试试看？”

他将屏幕转向西蒙，眼神里充满了对弟弟绝对信任和支持的光芒。

他知道，这一次，他必须紧紧跟随这位“灵魂人物”的脚步。

“我还是先看看我自己的账号吧，”西蒙说着，轻松地坐到计算机前，“注册流程已经很优化了，只需要两次点击而已。”

他压根不知道哥哥贾韦德刚刚在内心经历了一场怎样的风暴，甚至把他和马斯克的宏大愿景相提并论。

他熟练地登录了自己的youtube账号——“平平无奇的高中生西蒙·卡里姆”。